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Novos financiamentos públicos foram anunciados no mês de junho deste ano com o intuito de estimular as pequenas e médias empresas 

No mercado nacional é de suma importância que estas empresas tenham acesso a crédito de maneira mais facilitada para que possam investir em projetos inovadores, o que retorna de forma positiva ao mercado nacional gerando produtividade e valor agregado a economia.

O pequeno e médio empresário muitas vezes não tem noção da sua importância no mercado nacional. As micro e pequenas empresas, segundo dados levantados pelo Sebrae em 2018, representam 99% dos 6,4 milhões de estabelecimentos do Brasil. Esta participação dos pequenos negócios na economia brasileira também representa 52% dos empregos com carteira assinada no setor privado, são 16,1 milhões.

Além disso, as micro e pequenas empresas, estão investindo muito em inovação, o que foi um dos principais motivos para a liberação dos financiamentos públicos ocorridos em junho, são empresas preocupadas com a renovação de seus modelos de gerenciamento e de produção, e que mesmo com a instabilidade econômica vivida no Brasil, elas se mantém ativas, preocupadas com a concorrência, com tendências de mercado, e quebrando paradigmas dos modelos tradicionais de gestão.

O caminho da disrupção seguido por algumas destas pequenas empresas inovadoras, está dentro da sua cultura empresarial, dentro do seu DNA por assim dizer. É a própria empresa que todos os dias se reinventa e evita se tornar obsoleta. Este medo é compreensível, já que mesmo sendo grande o número de pequenas e médias empresas no Brasil, também é muito grande o número destas empresas que encerram as suas atividades anualmente.

O pequeno, médio, ou mesmo o grande empresário precisa entender que a disrupção é uma característica muito importante no cenário empresarial. O resultado positivo dessa disrupção, quando aplicado a pequena e média empresa, ao comparar com empresas de maior porte é a questão da flexibilidade nos padrões de trabalho. Essa vantagem faz com que o processo de mudança não seja tão oneroso como em uma grande empresa, onde processos mais antigos já estão consolidados, e por vezes até mais engessados, e adaptações em grandes empresas tem de ser mais burocráticas, demoradas e custosas do que nas pequenas empresas.

O micro e pequeno empreendedor, como possui uma estrutura mais enxuta, com equipes menores e uma maior aproximação com seus clientes é mais ágil e com isso pode ser até mais eficiente que uma empresas que tem mais clientes e mais processos envolvidos.

O micro e pequeno empreendedor também obtém sucesso quando cativa o cliente, esse investimento em interação pode parecer óbvio, mas em alguns empresários passa despercebido. O diálogo no momento da compra ou venda de produtos e serviços, a troca de opinião e experiências pode ser uma forma inteligente de traçar e entender melhor o perfil dos seus fornecedores e cliente, para fidelizar clientes e negociar melhor com fornecedores.

Atualmente, as ações de uma empresa poderão movê-la a um futuro promissor ou não, e isso dependerá de vários aspectos, que não apenas ter produtos e serviços inovadores, e estar sempre se reinventando, ou tendo um bom relacionamento com seus clientes e fornecedores. Em muitos casos é necessário ter uma visão do futuro, entender os anseios dos seus clientes para dispor de um produto ou serviço que se torne fundamental para ele. Esse é um enorme desafio, mas se o empresário tiver uma equipe com profissionais experientes e que tenham expertise no que fazem, isso contribuirá consideravelmente para promover a vinda de novos produtos e serviços inovadores, e de sucesso, e não se esqueça, aproveite a oportunidade e veja sempre se existe algum financiamento público que a sua empresa pode usufruir para criar esses novos produtos e serviços, ou melhorar os já existentes.

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Blog do Paulo Roberto Melo

[name=Blog do Paulo Melo] [img=https://2.bp.blogspot.com/-SMQa2r91n1w/WxcuM5dFiAI/AAAAAAAAHbE/-xMkvHecaMMxZr2u27V4lWwHMKY6IgyqgCK4BGAYYCw/s0/BLOG-DO-PAULO-MELO-ELEI%25C3%2587OES-2018.png] [description=Sou formado em Gestão Pública pela UCDB e Gestão Empresarial na UNIPLAN, já cursei Ciência Política na UDF, trancando no 3° período. Também cursei Ciências Contábeis na UPIS.Tenho pos graduação em Gerenciamento de Projetos pela Uniandrade e MBA em Marketing pela FGV..] (facebook=Facebook.com) (twitter=Twitter.com) (instagram=Instagram.com) (bloglovin=Blogvin.com) (pinterest=Pinterest.com) (tumblr=Tumblr.com)